[ 客戶案例 ]

(河南)濮陽 藍(lán)天文印
近年來,隨著河南濮陽藍(lán)天文印的業(yè)務(wù)量不斷增長,原來的工作模式和企業(yè)管理方案已經(jīng)不能滿足新時(shí)代下的發(fā)展,企業(yè)急需有一套更為科學(xué)的管理模式,提升企業(yè)整體運(yùn)營的能力,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長。   在多方選型過程中,藍(lán)天文印發(fā)現(xiàn)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件的一體化管理理念與自身需求十分契合,于是,雙方很快進(jìn)行了深入的溝通。飛揚(yáng)動(dòng)力了解到藍(lán)天文印在銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、....[閱讀全文]
(廣西)柳州 聚辰營銷
廣西柳州聚辰營銷成立之初,公司便以打造全面高效的管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),也因此引進(jìn)了一系列中高級(jí)管理人才,其所組成的管理團(tuán)隊(duì)普遍具有領(lǐng)先的連鎖快印企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支持,也為企業(yè)快速擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。     由于聚辰營銷門店數(shù)量眾多,管理層往往無法及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取門店經(jīng)營管理數(shù)據(jù),更無法實(shí)現(xiàn)對門店的產(chǎn)品毛利,凈利等經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的同比、環(huán)比分析,因此....[閱讀全文]
(山東)德州 三合廣告
為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,山東德州三合廣告要想在競爭激烈的市場中提升競爭力,都需要一個(gè)成熟而優(yōu)質(zhì)的方案來提升服務(wù),提高市場滿意度。而飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件正好能滿足三合廣告的需求,這也就是為什么會(huì)選擇飛揚(yáng)動(dòng)力的理由。   三合廣告要求流程管理不僅需要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理,還需要將流程細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,,這是極其繁瑣的。過去缺乏信息管理軟件,需要通過人工操作完成信息....[閱讀全文]
(四川)廣元 統(tǒng)一廣告
四川廣元統(tǒng)一廣告是一家專業(yè)從事噴繪、吸塑、快印的廣告制作公司。通過向企業(yè)和個(gè)人用戶提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高水準(zhǔn)的廣告產(chǎn)品、解決方案及咨詢服務(wù),公司秉承質(zhì)量第一用戶至上的基本原則,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共同打造全專業(yè)、全面、性價(jià)比最高的廣告企業(yè),上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),以此幫助廣告企業(yè)快速、持續(xù)地提高管理水平、經(jīng)營績效和綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣告行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。   面對嚴(yán)峻的....[閱讀全文]
(吉林)長春 晟源噴畫
為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,吉林長春晟源噴畫借助飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,統(tǒng)一管理企業(yè)對外業(yè)務(wù)以及內(nèi)部運(yùn)行,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化,并提供精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)供管理層決策參考。   隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展,業(yè)務(wù)量增大,晟源噴畫的管理層逐漸意識(shí)到業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理的重要性,他們迫切需要一個(gè)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)流程,理順內(nèi)部人員協(xié)作,并為管理層提供經(jīng)營業(yè)績分析的數(shù)....[閱讀全文]
(貴州)仁懷 金龍廣告
隨著貴州仁懷金龍廣告業(yè)務(wù)的快速增長,成本日益高漲,庫存不合理積壓,數(shù)據(jù)的填報(bào)不準(zhǔn)、不及時(shí),客戶訂單不能及時(shí)回應(yīng),部門間日益困難的協(xié)調(diào)和溝通,管理者變成救火大隊(duì)長,決策導(dǎo)想要的資料不能及時(shí)提供,無法及時(shí)做出準(zhǔn)確的決策,以致于失去了客戶,失去了市場。   為構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)支持體系和可衡量的運(yùn)營體系,提升各部門高效協(xié)同能力與內(nèi)部運(yùn)營效率,金龍廣告攜手飛揚(yáng)動(dòng)力開啟信息化戰(zhàn)略合作,....[閱讀全文]
(江西)貴溪 布絡(luò)廣告
江西貴溪布絡(luò)廣告的負(fù)責(zé)人表示在與飛揚(yáng)動(dòng)力合作之前,布絡(luò)廣告的就已經(jīng)開始了企業(yè)信息化建設(shè)。在此期間將銷售模塊和財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行了簡單的整合,同時(shí)也通過一些財(cái)務(wù)管理軟件優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理方面的一些操作。   但是由于感覺自身對企業(yè)信息化的理解所有欠缺,趕不上時(shí)代的需求,經(jīng)過多方考慮、篩選,布絡(luò)廣告最終決定與飛揚(yáng)動(dòng)力進(jìn)行合作,共同完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)信息化建設(shè)工作。與飛揚(yáng)動(dòng)....[閱讀全文]
(湖北)武漢 越秀圖文
湖北武漢越秀圖文憑借強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力,優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力,高效的流程,嚴(yán)格的質(zhì)量控制,并以優(yōu)良的品質(zhì)及對客戶的承諾有效的結(jié)合,越秀圖文在所涉業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷成長,成為該領(lǐng)域優(yōu)良的公司之一。隨著企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)版圖的迅速擴(kuò)大,更加精細(xì)化的管理需求日益迫切。   為確定企業(yè)的高速發(fā)展,越秀圖文高效、一體化的信息化管理需求逐漸提上日程。經(jīng)過多次調(diào)研估及產(chǎn)品演示,越秀圖文最終攜手飛揚(yáng)動(dòng)力啟....[閱讀全文]
(江蘇)宿遷 捷眾廣告
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,江蘇宿遷捷眾廣告管理者遇到的問題越來越多。由于店面較多,每天的營業(yè)額無法統(tǒng)計(jì),沒有任何的有效數(shù)據(jù)分析;銷售與設(shè)計(jì)制作之間丟單、漏單嚴(yán)重,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn);數(shù)據(jù)計(jì)和管理困難,財(cái)務(wù)對賬經(jīng)常出現(xiàn)問題,沒有精準(zhǔn)的營銷手段。因此,如果想要搞好連鎖化、多元化以及后續(xù)的異地化發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。   方便快捷的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)管理功能。通過實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)....[閱讀全文]
(貴州)貴陽 天城噴畫
近日,貴州貴陽天城噴畫與飛揚(yáng)動(dòng)力就企業(yè)管理信息化建設(shè)達(dá)成重要合作。飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件將借助多年積累的廣告行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),通過搭建企業(yè)信息化管理平臺(tái),提高業(yè)務(wù)管理的協(xié)同效率,加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)的管控能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營信息的數(shù)據(jù)化管理,最終形成天城噴畫自己的管理體系。   隨著天城噴畫的不斷擴(kuò)展與壯大,訂單數(shù)量逐漸增多,管理任務(wù)日益繁重,采取以往的手工管理方式已很難有效控制業(yè)務(wù)....[閱讀全文]
(湖南)祁陽 玉嘉文化
隨著規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,湖南祁陽玉嘉文化運(yùn)營過程中逐漸出現(xiàn)了以下這些管理方面的問題:產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性,導(dǎo)致客戶的個(gè)性化需求日益增多,公司缺乏科學(xué)的產(chǎn)品、報(bào)價(jià)管理體系,無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;企業(yè)銷售過程管理混亂,銷售人員大部分時(shí)間在外跑業(yè)務(wù),不方便使用電腦,無法及時(shí)的記錄客戶跟進(jìn)過程;公司缺乏工作匯報(bào)、公告發(fā)布、員工信息庫等方便、實(shí)用的基礎(chǔ)辦公工具;   面對市場上琳....[閱讀全文]
(河南)平頂山 圣德廣告
河南平頂山圣德廣告之前沒有一套完整的軟件,管理存在浪費(fèi)人力,時(shí)間和金錢。業(yè)務(wù)流程管理混亂,遇責(zé)任問題就相互推辭,各部門之間不能進(jìn)行良好的信息交流,影響管理效率。往來帳目不清晰,限制性強(qiáng),應(yīng)收應(yīng)付余額只有財(cái)務(wù)人員才掌握,財(cái)務(wù)人員不在就不能及時(shí)查到相關(guān)的數(shù)據(jù)。銷售業(yè)績無法統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員銷售、毛利及收款的情況。    圣德廣告經(jīng)過長期調(diào)研溝通,最終選擇了飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件。....[閱讀全文]
   
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