[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (江蘇)徐州 一線廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2022.08.09
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江蘇徐州一線廣告隨著生產、市場、銷售渠道開發的擴大,因此對企業內部的管理水平提出了更高的要求。而企業原有的管理模式大都采用手工操作,沒有覆蓋生產部門、銷售部與客服部的工作管理,因此公司在全面的企業管理上碰到了一些新的難題

 

首先,由于業務增多,信息量巨大,傳統的報表制作逐漸地顯出了一些局限性:人工制作報表的工作量大,并且分散在各個 Excel 或者其他表格的各種信息難以達到實時的上傳下達,給實時訂單生產情況的監控帶來了困難經過深入的研究溝通及周密的分析,意識到企業若要持續發展,則需要一個一體化的企業管理工具,以實現從市場商機的捕捉、到業務部門實施的全面跟蹤。而且該系統必須能實現各模塊間的數據連通和信息共享,這對于企業進行全面系統化管理具有重要的意義于是一線廣告選擇了飛揚動力廣告公司管理系統。

 

經過與飛揚動力顧問團隊的不斷梳理調整與實施,一線廣告之前所遇到管理問題得到了合理的解決。不但建立起各部門之間協同合作的統一平臺,增強了團隊合作的效率,也降低了溝通與管理的成本。

 

有了飛揚動力廣告公司管理系統的保駕護航,一線廣告將繼續致力于成為行業領先者,把握市場發展的新動心,專注于自身企業品牌的建立和打造,決意成為擁有強大開發、設計、生產能力的現代化廣告企業。

 

 

   
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