在廣告企業發展競爭日益嚴重的形勢下，企業的信息化管理建設勢在必行。廣告企業信息化管理最主要的是企業信息化管理，也就是說，在企業業務管理過程中，將新型信息化技術運用到整個企業業務流程中，以便科學合理地完善和監管。
河南濮陽萬達噴匠廣告業務種類繁多，涉及范圍較大，不同業務類別，其業務流程和管理差異性較大，所以信息化建設要在總體調研的前提下定制流程管理。要改變目前的手工流程管理模式，經過多方考察調研，萬達噴匠廣告決定采用飛揚動力廣告公司管理軟件開展信息化建設。
通過飛揚動力廣告公司管理軟件，實現企業工作流程的完善和執行制度的規范，為萬達噴匠廣告的信息化管理打下堅實基礎，如果沒有健全的管理流程和制度，信息化管理的執行就很難，飛揚動力廣告公司管理軟件在管理設計上根據企業需求涵蓋了財務、銷售、人事和生產等各方面。
目前，萬達噴匠廣告的企業信息化管理工作的基礎工作已經扎實地做了起來，人員角色定義和權限分配業已完成，基礎數據庫已經建立。飛揚動力客服就軟件功能進行了詳細講解，并針對萬達噴匠廣告的業務管理進行了實例演示，每個流程都進行了詳細實操，并和相關部門負責人進行了探討、交流、互動。
這套信息化管理系統經過試運行后，萬達噴匠廣告的業務流程管理會更加完善和流暢，相信實際上線運行后企業工作效率和管控效果將會得到大大提高。
