隨著貴州貴陽瑞瀾廣告業(yè)務快速增長，財務部門工作量增大，數(shù)據(jù)填報不夠準確及時等問題越來越多，部門間溝通日益困難。瑞瀾廣告為提高企業(yè)競爭力，加快企業(yè)發(fā)展，攜手飛揚動力啟動了ERP管理項目。
經(jīng)過2個多月的實施，項目近期順利結案。通過飛揚動力廣告公司管理軟件，瑞瀾廣告在企業(yè)各方面管理上取得了明顯效果。
1.瑞瀾廣告信息化管理搭建一個基礎平臺，讓信息集中、讓數(shù)據(jù)集中。
2.部門間數(shù)據(jù)共享，使瑞瀾廣告各個部門不再是單獨封閉的個體，而是融入整體大環(huán)境下，按企業(yè)既定目標執(zhí)行。
3.飛揚動力廣告公司管理軟件提供了一套規(guī)范管理流程，規(guī)范了瑞瀾廣告各方面各部門的管理。
4.通過使用飛揚動力廣告公司管理軟件，減少了不必要的工作和重復，提高了瑞瀾廣告各個業(yè)務環(huán)節(jié)的操作效率。
瑞瀾廣告借助飛揚動力廣告公司管理軟件，對企業(yè)信息進行了充分整理，各部門信息也能有效傳遞，企業(yè)的資源能夠得到合理地配置與利用，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。
信息化、一體化管理，是數(shù)字時代企業(yè)的得力助手。相信在飛揚動力廣告公司管理軟件的協(xié)助下，瑞瀾廣告將會實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，也能解決瑞瀾廣告目前內(nèi)部信息不暢及管理庫存等弊端。全員更協(xié)同，發(fā)展更上一層樓。
