[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)內(nèi)江 晨隆廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2022.08.17
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四川內(nèi)江晨隆廣告有大量的業(yè)務(wù)項目,這些項目具有規(guī)模大、跨度大的特征,且這些業(yè)務(wù)將成為晨隆廣告經(jīng)營的核心,因此晨隆廣告面臨如何保證項目在規(guī)定的時間、預(yù)算里完成,且達(dá)到用戶質(zhì)量要求的挑戰(zhàn)

 

此外,晨隆廣告一直朝著連鎖型經(jīng)營方向發(fā)展,這在管理規(guī)范性方面提出了更高要求。管理部門如何順應(yīng)此要求,將既定的內(nèi)部管理制度切實落實到日常工作中去,也成為了一項頗具挑戰(zhàn)性的工作;而管理系統(tǒng)的運行維護(hù)是確保正常業(yè)務(wù)運營的重要工作。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和系統(tǒng)建設(shè)的加速,晨隆廣告在運行維護(hù)方面面臨著進(jìn)一步提高運維工作效率,快速積累和運用運維知識的挑戰(zhàn)。

 

為了有效應(yīng)對上述挑戰(zhàn),晨隆廣告以自身的管理要求和管理制度為基礎(chǔ),以飛揚動力廣告公司管理軟件作為其業(yè)務(wù)流程管理平臺,形成了應(yīng)對上述問題的整體解決方案。

 

通過飛揚動力廣告公司管理軟件,晨隆廣告的業(yè)務(wù)管理規(guī)范性和員工的工作計劃性都有了明顯的提高。工作怎么開展,進(jìn)度如何,遇到什么問題,花費了多少工作量,員工的每天做了哪些工作等等全部都通過系統(tǒng)管了起來。在運維管理方面,晨隆廣告成功實現(xiàn)了運維工作流程的系統(tǒng)化和知識沉淀,有效地提高了運維工作效率,實現(xiàn)了運維知識的快速積累和傳播運系統(tǒng)化管理和知識的快速積累和重用。

   
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