為促進企業業務流程的規范化管理，湖南長沙八維模型借助飛揚動力廣告公司管理軟件，統一管理企業對外業務以及內部運行，促進業務流程的規范化，并提供精準的業務分析數據供管理層決策參考。
隨著企業規模的擴展，業務量增大，八維模型的管理層逐漸意識到業務流程規范化管理的重要性，他們迫切需要一個先進的信息化管理系統，統一管理業務流程，理順內部人員協作，并為管理層提供經營業績分析的數據，解決舊式管理的困境。
面對企業強烈的信息化管理需求，八維模型開啟了企業管理軟件的選型之路。在與眾多供應商的競爭中，飛揚動力及時而專業的售前響應、功能契合度高、性價比突出給八維模型留下了良好的印象。更重要的是，憑借過往豐富的實施經驗，結合客戶現時的問題，飛揚動力提出了切實可行的解決方案，飛揚動力廣告公司管理軟件能自動生成報價單，可靈活更改報價；準確追蹤訂單全過程，便于實時掌握業務信息；集中管理產品信息，實現客戶和價格綁定，完善的數據處理機制等。最終在選型階段的激烈角逐中脫穎而出，成功取得八維模型的信任和認可。
隨后，雙方展開了信息化合作。在接下來的實施階段，八維模型將借飛揚動力廣告公司管理軟件，規范化、標準化業務流程，完善內部運作，獲取實時精準的經營業績數據，幫助高層作出有效決策，進一步實現企業的信息化管理。在飛揚動力廣告公司管理軟件的支持下，八維模型的企業管理將迎來一次全新的蛻變。
