廣東中山奇觀廣告的負(fù)責(zé)人表示在與飛揚(yáng)動(dòng)力合作之前，奇觀廣告的就已經(jīng)開始了企業(yè)信息化建設(shè)。在此期間將銷售模塊和財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行了簡(jiǎn)單的整合，同時(shí)也通過(guò)一些財(cái)務(wù)管理軟件優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理方面的一些操作。

但是由于感覺自身對(duì)企業(yè)信息化的理解所有欠缺，趕不上時(shí)代的需求，經(jīng)過(guò)多方考慮、篩選，最終決定與飛揚(yáng)動(dòng)力進(jìn)行合作，共同完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)信息化建設(shè)工作。與飛揚(yáng)動(dòng)力合作后，現(xiàn)在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在本機(jī)電腦上，通過(guò)云備份，數(shù)據(jù)安全問(wèn)題得到了徹底的解決，軟件不穩(wěn)定現(xiàn)象也基本消失了，也不用安排專人去維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了高安全，高穩(wěn)定，高性價(jià)比。

在運(yùn)用了飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件后，奇觀廣告的經(jīng)營(yíng)效率提升非常明顯。以前是在門店進(jìn)行一些產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的維護(hù)，現(xiàn)在統(tǒng)一到了總部，解決了方案管理，門店管理和銷售管理等問(wèn)題，用集團(tuán)化的方式去進(jìn)行管控。

在營(yíng)業(yè)分析上，飛揚(yáng)動(dòng)力的數(shù)據(jù)報(bào)表功能也能給予奇觀廣告很大的幫助?？梢陨?/span>各分店不同時(shí)段運(yùn)營(yíng)報(bào)告和數(shù)據(jù)分析對(duì)比，關(guān)于客戶的消費(fèi)情況以及趨勢(shì)情況，都可以很方便的看到數(shù)據(jù)。讓總部的效率有很大的提升，也讓營(yíng)銷活動(dòng)可以更加有針對(duì)性。

而軟件友好簡(jiǎn)捷的操作界面則滿足了奇觀廣告需要“傻瓜式”的管理模式。由于企業(yè)員工的文化水平可能整體相對(duì)較低，不一定能很好的掌握較為復(fù)雜的電腦操作。而飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件在使用上非常的簡(jiǎn)單和便捷，并且還支持線上多用戶同時(shí)在線，能讓管理者實(shí)時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。