隨著國內(nèi)圖文快印市場競爭的日趨激烈，貴州安龍學霖廣告在提升部門的工作管理效能和項目管理效能時，面臨多方面的挑戰(zhàn)。學霖廣告需要一個銷售與生產(chǎn)管理一體化的平臺，以幫助企業(yè)制定合理的業(yè)務決策和項目計劃，實時跟蹤業(yè)務與項目的執(zhí)行情況，有效地管理業(yè)務和績效，從而高效地提升企業(yè)業(yè)務和其他方面的管理效能。
飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)通過引入角色設(shè)置和權(quán)限控制完全解決了信息上傳下達的時效性問題。因而，可以將諸如信息采集、查詢、統(tǒng)計等功能與具體業(yè)務密切關(guān)聯(lián)。管理者、執(zhí)行者都只需進行簡單的操作就可以獲得工作進展信息，從而極大地方便了部門領(lǐng)導的管理和決策，有力地支撐了領(lǐng)導者管理理念的落地。
通過飛揚動力erp能幫助部門管理者實現(xiàn)了部門管理一體化，部門管理環(huán)環(huán)相扣，從而有效地加強了管理者對公司業(yè)務運作全過程的監(jiān)管力度，幫助部門達成年度工作目標。管理者可以從工作目標的制定、銷售計劃、訂單執(zhí)行到業(yè)績考評等各方面對部門和員工工作進行全程、全面的監(jiān)控及管理。
飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)基于一個設(shè)計一個系統(tǒng)的理念，提供一整套全面的新一代企業(yè)應用軟件，所有功能建立在同一個平臺上，隨時啟用，數(shù)據(jù)實時整合并自動關(guān)聯(lián)，全面提升企業(yè)管理效率。能夠為企業(yè)不同職責的人員提供不同層面和不同層次細節(jié)的信息，幫助用戶盡早發(fā)現(xiàn)項目依賴的潛在變更，資源短缺和承諾與結(jié)果的偏差，從而采取行動及時解決問題或者減少差距，是現(xiàn)代化企業(yè)信息化管理企業(yè)的有效工具。
