隨著成都勁道廣告的快速發展，企業的內部管理模式開始在客戶資源以及業務流程管理方面出現了問題，例如：資料瑣碎、流程繁雜等導致的管理效率下降和溝通不暢，迫切希望能夠引入一套可以兼顧客戶管理和流程管理的信息系統，梳理并整合出企業現階段適用的業務運營模式，把客戶資源重新整合、業務流程規范化，實現一體化管理模式，為日后的經營決策做好業務數據的積累。
針對目前勁道廣告的發展問題和需求，飛揚動力廣告公司管理系統通過打造基礎信息整合管理，同時實現跨部門信息共享與流轉，打造一個業務流程一體化管理平臺。經過一系列的方案設計及落地實施，勁道廣告認為飛揚動力的方案在基礎計劃的成果上達到了很好的管理效果，加快了管理過程中各類業務單據的信息共享和流轉；
系統自動匯總統計相關數據信息，減少手工輸出報表工作負擔；實現業務信息實時共享，提高各部門之間協同辦公效率；流程、管理的規范化和標準化，促進業務的開展。
飛揚動力廣告公司管理系統的上線，統一管理了致向廣告所有的業務數據，并實現了數據的實時整合，方便相關人員對數據的查詢。實現對公司資源全面的管理，以及日常項目的流程規范，對于勁道廣告員工工作效率的提升、業務規模的擴大起到積極的作用。
