隨著濱州云圖廣告業務量的不斷增大，舊的管理模式不能支持。由于云圖廣告的業務擴展和市場規模擴大，企業管理的客戶和業務數據增多，單純的手工記錄或者依靠簡單工具的組合應用，來管理企業運營過程中出現的越來越多的交互信息和密集的進程控制，已經不適用。
在深入了解云圖廣告的管理需求后，成都飛揚動力為云圖廣告設計了一套完善的企業一體化管理解決方案，能高度契合云圖廣告的業務管理和客戶關系管理需求，通過飛揚動力廣告公司管理軟件，云圖廣告實現了快速高效的改變，從而大幅提升了管理效率。
針對云圖廣告原有業務情況，飛揚動力ERP設置科學的管理流程，實現全過程關鍵要素管理，涵蓋前期開單、設計、制作、送貨以及對賬、回款全過程，同時可總覽訂單進度，細查訂單基本信息，并可根據實際情況為員工設置績效提成，從而實現透明化管理和實時監控。
云圖廣告攜手飛揚動力成功上線了廣告公司管理系統，告別了過去的舊式管理，打通了內部信息壁壘。通過一體化的業務流程管理，實現了整個業務運作過程中信息與數據的共享聯通，讓整個業務管理流程更加透明化、規范化，實現企業一體化管理，從而提升了管理效率、業務的進展和企業的運營能力。
