一直以來，成都安信華彩以開放的思想，雙贏的理念，真誠的態(tài)度不斷發(fā)展。現(xiàn)已組建了多個業(yè)務(wù)部門。由于部門眾多，信息分散；而傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計方式耗時長，過程繁雜，信息滯后，因此加大了對信息跟蹤和成本跟進(jìn)的難度，滿足不了企業(yè)決策的需求。為解決這些問題，安信華彩決定搭建信息化管理平臺，全面提升從企業(yè)前端到企業(yè)后端的信息化管理水平，達(dá)到企業(yè)全面自動化的管理。

經(jīng)過周密的分析和市場考察，安信華彩了解到飛揚(yáng)動力在信息管理上具有獨特的優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)從企業(yè)前端的銷售，到企業(yè)后端的生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等的一體化管理。同時，飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件還支持多種的計價方式以及員工權(quán)限管理，能夠全方位滿足安信華彩的業(yè)務(wù)需求。

安信華彩首先根據(jù)飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件提供的業(yè)務(wù)流程實時監(jiān)控功能，有效地解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種問題，并根據(jù)其提供的信息管理工具有效地幫助銷售部門全面分析客戶信息，了解客戶需求，從而及時采取正確的應(yīng)對措施。飛揚(yáng)動力所提供的解決方案的完整操作為安信華彩提供完善的業(yè)務(wù)和項目管理功能，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與項目的高效協(xié)作，將業(yè)務(wù)管理與項目管理完美地整合為一體。

此次合作通過飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)的應(yīng)用突破安信華彩組織架構(gòu)繁多，生產(chǎn)工序復(fù)雜、信息滯后的障礙，實現(xiàn)市場銷售、生產(chǎn)設(shè)計、財務(wù)人事等部門的一體化管理，指引各部門員工高效地開展各項業(yè)務(wù)，實時準(zhǔn)確經(jīng)營信息幫助企業(yè)做出明智的決策與行動，實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。