激烈的行業競爭所帶來的市場環境急劇變化，讓湖北襄陽梓成廣告面臨著轉型升級的挑戰。隨著市場對產品的品種和個性化需求增加，梓成廣告需要在提高反應速度的同時縮短產品生產周期并能保證質量合格，同時也必須思考如何降低生產經營成本以實現利潤的最大化，這是梓成廣告在進入快速成長期后，在管理方面所遇到的嚴峻考驗。
對于梓成廣告來說，業務流程管理是企業的關鍵環節，而業務流程也需要進行相應的優化，一個好的業務流程管理會帶給企業巨大的發展空間和利潤價值。正因如此，梓成廣告借助飛揚動力erp系統，優化業務流程，提高企業管理能力。
對梓成廣告而言，erp系統的上線主要是用其先進的管理理念對企業業務進行深度改革，相比傳統管理模式，更強調企業運轉的整體性、數據共享和信息溝通，能更好的幫助梓成廣告完成管理水平的提升和能力的增強
選擇一套好的ERP企業管理軟件，對提高效率，規范管理，提升業績都是大有好處的。隨著行業市場的快速發展，未來幾年將是廣告制作行業轉型升級的重要戰略機遇期。企業的管理模式和消費習慣都逐漸呈現個性化、多元化的趨勢。對于眼前千差萬別，瞬息萬變的市場和競爭環節，信息化管理對傳統廣告企業來說，將變得至關重要。
