廣東茂名藝美印刷作為省內(nèi)廣告制作行業(yè)的翹楚，為抓住科技創(chuàng)新機遇，利用數(shù)字化和智能化管理推動企業(yè)管理的信息化變革，優(yōu)化業(yè)務流程更好地保證訂單的完成率，藝美印刷牽手飛揚動力，通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，向智慧企業(yè)邁出了一大步。

集中財務管理：基于銷售數(shù)據(jù)對財務集中管理賬務、報表、合并報表的梳理成果，按照新科目體系結(jié)合企業(yè)實際對財務管理進行重新規(guī)劃，并支持導入歷史數(shù)據(jù)；

各門店的開單數(shù)據(jù)、銷售信息，通過客戶端傳遞至總部系統(tǒng)中。包含各訂單類型、數(shù)量、金額及匯總數(shù)據(jù)。同時客戶信息也可通過平臺傳遞到erp系統(tǒng)中。該數(shù)據(jù)作為藝美印刷營業(yè)報表數(shù)據(jù)源進行數(shù)據(jù)分析。

支持多類型維度查詢；支持單據(jù)明細、單據(jù)日期查詢，根據(jù)不同維度，進行數(shù)量合并、金額合并查詢。在飛揚動力的助力下，藝美印刷得以將飛揚動力erp為基礎集合產(chǎn)品、客戶、財務等各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，為優(yōu)化成本、提升效率、創(chuàng)新服務提供智能支持。

飛揚動力erp系統(tǒng)的實施，不僅統(tǒng)一了藝美印刷繁亂的基礎信息數(shù)據(jù)，同時優(yōu)化了總部與各門店間不規(guī)范的業(yè)務管理流程，有效的控制數(shù)據(jù)流、業(yè)務流、資金流的應用與運轉(zhuǎn)；使用中臺系統(tǒng)平臺的搭建，打通各信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流，同時進行數(shù)據(jù)的集中管理，為藝美印刷的管理信息化建設打下堅實的基礎。