[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (北京)朝陽區 華誠墨雅廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2021.04.30
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北京華誠墨雅廣告需要一個標準化的業務管理系統,以貫徹公司既有的制度與流程,通過提升生成效率與質量,縮短產品生產時間,進而增強企業管理能力優化資源配置。同時,該方案還需提供財務管理、項目實時監控、生成庫存管理和人事管理等全方位功能支持。

 

面對管理挑戰,華誠墨雅廣告相信唯有進行企業信息化建設才能實現管理效益的提升,因此開始了信息化選型。在對比了多家供應商之后,華誠墨雅廣告驚喜地發現,飛揚動力erp對企業需求契合程度最高,除了解決關鍵問題,還能提供其他高效的業務管理工具,提高各部門員工的工作效率

 

飛揚動力具備成熟的產品和豐富的實施經驗,使得系統實施風險大大降低。在經過詳細的研究考察之后,華誠墨雅廣告選擇了飛揚動力廣告公司管理系統,構建企業業務流程一體化管理平臺。

 

通過飛揚動力erp華誠墨雅廣告內部管理效率得到了巨大的提高,也促進了生產效率的優化,讓客戶滿意度進一步提升。具體說來:通過華誠墨雅廣告高層的全力支持及其各部門負責人的大力配合,輔以飛揚動力的咨詢服務和系統操作培訓,飛揚動力erp華誠墨雅廣告的內部流程已整合為一,有效改進了華誠墨雅廣告的內部流程,達到了預期目標。實現了實時的業務管理和企業銷售、營銷、產品交付與財務流程管理一體化極大地提高了業務和項目執行的透明度

   
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