隨著湖南常德光文文印設(shè)計的跨越式發(fā)展，原有單一的使用Excel軟件，已無法滿足日益增長的業(yè)務(wù)管理需要。經(jīng)過充分醞釀與論證，光文文印設(shè)計正式與成都飛揚動力軟件有限公司合作，選定飛揚動力廣告公司管理軟件作為公司erp系統(tǒng)，正式將erp的實施納入企業(yè)的重點信息化項目。

在ERP系統(tǒng)實施過程中，光文文印設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，各部門積極配合，在飛揚動力技術(shù)顧問的協(xié)助下，按照總體規(guī)劃、分步實施、先易后難、循序漸進(jìn)的原則，經(jīng)過了前期調(diào)研、藍(lán)圖評審、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、流程制訂、系統(tǒng)測試、模擬運行、人員培訓(xùn)等階段，erp系統(tǒng)成功上線運行。

此次ERP系統(tǒng)的成功上線運行，不僅實現(xiàn)了光文文印設(shè)計對業(yè)務(wù)流程的管控，企業(yè)資源也得到了合理配置，而且飛揚動力專業(yè)的售后服務(wù)也讓光文文印設(shè)計在使用過程中無后顧之憂。通過飛揚動力erp，光文文印設(shè)計大幅提升企業(yè)管理水平，為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。并希望在以后的信息化建設(shè)上能夠與飛揚動力繼續(xù)攜手前行。

ERP系統(tǒng)正式上線運行，標(biāo)志著光文文印設(shè)計的管理邁上了一個新的臺階，未來將從流程優(yōu)化、集約管理、精細(xì)管理乃至思維理念方面對企業(yè)生產(chǎn)運營產(chǎn)生積極的影響。系統(tǒng)上線僅僅是萬里長征的第一步，要實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的“數(shù)據(jù)準(zhǔn)、流程優(yōu)、規(guī)則明、操作熟”，需要項目組及時對上線初期的數(shù)據(jù)與流程問題進(jìn)行梳理與完善，使系統(tǒng)能夠盡快發(fā)揮作用，助力光文文印設(shè)計早日實現(xiàn)稱雄于廣告行業(yè)的宏偉目標(biāo)。