隨著公司規模的逐漸擴大，安徽合肥寶思廣告的客戶、業務訂單等急劇增長，數據量變得非常龐大，同時存在眾多的分支門店，銷售渠道眾多，其業務管理變得愈來愈復雜，以往的手工管理方式遭遇到效率低的瓶頸問題。
由于客戶眾多、業務流程復雜，寶思廣告在企業運營過程中產生了各種各樣的繁雜數據，如客戶信息、合作企業資料、產品信息等，以及銷售數據、庫存數據、財務數據等處于不斷變化之中，這些業務數據給寶思廣告的整體管理帶來了極大的挑戰，如無法實時獲知企業收支情況，企業利潤統計滯后，管理層無法及時作出調整。
為突破手工管理帶來的瓶頸問題，寶思廣告決定與飛揚動力展開合作，借助飛揚動力erp系統解決方案，寶思廣告將總店與下面分店統一管理起來，實現業務流程的規范化管理，業務信息及時準確，同時各類訂單收入與支出明細統一關聯，企業收支情況一目了然，帶來企業管理水平的一次提升。
針對寶思廣告繁復的業務流程運轉，飛揚動力erp系統以先進的管理理念，將產品研發、銷售、庫存等過程統一在一個平臺進行管理，搭建產品設計生產-銷售--庫存-財務等統一業務鏈條，幫助寶思廣告梳理好原先復雜的業務流程，同時所有業務部門人員均可以在系統上進行業務操作，業務流程自由流轉，不同部門人員實現溝通無障礙，提升了業務運行效率。
上線飛揚動力erp系統后，寶思廣告業務流程得到了優化，更趨規范化、標準化，原先混亂無序的管理局面得到極大的改善，整個企業管理面貌煥然一新。
