隨著近年來甘肅會寧金威正廣告的快速發展，企業業務量急劇增加帶來了很多新項目，業務量的增加讓金威正廣告在管理上遇到了挑戰。
過去，金威正廣告主要通過表格進行信息收集，跟進。而表格管理模式不足的地方在于項目信息分散，靜態。而業務項目比較復雜與多變。這樣的矛盾往往容易導致表格信息與實際割裂，業務進度跟蹤難度大，從而影響整體的可控性以及產品質量。管理層難以及時了解業務進度。同時由于業務量增加，大量的數據文檔堆積，也不利于企業知識積累和查閱。隨著業務不斷增加，這種矛盾就越發明顯。
傳統的管理模式已難以滿足金威正廣告的發展需求。為了解決這些問題，扭轉乾坤，金威正廣告決定上線企業管理軟件，實施信息化管理。通過嚴格的選型，金威正廣告最終從幾大知名軟件品牌中選擇了飛揚動力廣告公司管理軟件。飛揚動力廣告公司管理系統是新一代的廣告行業管理軟件，采用行業先進的管理理念和一體化的系統架構，功能全面，拓展性強，使用靈活，已被諸多著名廣告企業成功采用。
通過飛揚動力廣告公司管理軟件的成功實施，金威正廣告實現了業務流程的信息化管理，提升了業務跟進能力，并規范管理流程。飛揚動力erp改變了金威正廣告管理模式，帶來了多種有利的影響，為金威正廣告攻城略地提供了強有力的保障。
