廣西防城港千順廣告成立初期，就開始了管理信息化的嘗試。但是由于整個(gè)企業(yè)的信息化集成程度很低，各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)共享，企業(yè)的管理問題還是沒有得到根本解決。

近年來(lái)，隨著千順廣告的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)，原來(lái)的工作模式和企業(yè)管理方案已經(jīng)不能滿足新時(shí)代下的發(fā)展，企業(yè)急需有一套更為科學(xué)的管理模式，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的能力，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

在多方選型過程中，千順廣告發(fā)現(xiàn)飛揚(yáng)動(dòng)力erp的一體化管理理念與自身需求十分契合，于是，雙方很快進(jìn)行了深入的溝通。飛揚(yáng)動(dòng)力了解到千順廣告在銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等方面都有具體的管理需求，因此，飛揚(yáng)動(dòng)力為千順廣告設(shè)計(jì)了一套集多功能模塊于一身的完善的管理解決方案，通過飛揚(yáng)動(dòng)力erp實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行信息化管理。

飛揚(yáng)動(dòng)力還將利用其專業(yè)的管理流程和豐富的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為千順廣告告解決業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化問題，幫助其實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)間的協(xié)同管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。在接下來(lái)的實(shí)施階段，千順廣告將借助飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)全方位管理企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)及內(nèi)部運(yùn)行事務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理。

在飛揚(yáng)動(dòng)力的支持下，千順廣告將展現(xiàn)全新的信息化管理格局。經(jīng)過此次合作，千順廣告亦將在廣告制作行業(yè)開辟一番新天地，為未來(lái)不斷探索更廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域注入了新的動(dòng)力。