在大力發展信息產業的同時，用信息技術改造傳統產業，提高產品的技術含量和企業的信息化程度，提高高附加值產品的比例，已成為我國傳統產業進行結構調整和產業升級、提高競爭力迫切要解決的問題。廣告企業大多分散，管理經營難度大，再加上經濟發展不平衡，企業本身經營管理水平和能力差參不齊，行業信息化也就面臨諸多問題。
如何提高廣告企業管理水平和管理能力？信息化則成為了重中之重。一方面，企業信息化建設能使企業適應知識經濟時代經濟社會信息化的要求，趕上企業信息化的步伐，另一方面，信息化能實現企業間信息共享、協同工作、科學管理、規范流程和信息處理，最大限度提高工作效率、減少出錯、控制與降低公司風險、提升業務處理能力和分析決策能力，為企業帶來實實在在的效益。
隨著市場的成熟，同行競爭日漸激烈，遵義佳禾廣告發現企業必然要加強業務流程管理、生產管理及財務成本控制等各項工作，而原先手工管理的模式很難適應精細化管理的需要。材料管理的混亂，預算制定的不準確、及時，訂單進度管控不力，各部門間的溝通不順暢，管理過程無記錄或難以跟蹤追查，都給公司的生存和進一步發展帶來影響。為適應信息化時代發展需要，佳禾廣告需要一款可以管理生產、財務、銷售、人事的行業erp軟件。
佳禾廣告之前也試用過各種管理軟件，但最后發現飛揚動力廣告公司管理軟件更能滿足自身需求，飛揚動力erp功能模塊可以依公司管理定制，熟悉、簡單、易用，親和力強，易讓員工接受，屬定制型信息管理系統，并且功能設計更符合廣告企業特性，因此最終選用了飛揚動力erp作為公司信息化建設的工具。
