[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (廣西)北海 明達(dá)廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2020.04.10
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廣告企業(yè)日常管理具有難度大,問題多樣且處理程序復(fù)雜。如何通過推行科學(xué)化、現(xiàn)代化的信息管理,提高企業(yè)管理水平和質(zhì)量,成為廣告制作企業(yè)關(guān)注的重要問題。所謂信息化管理就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)和利用企業(yè)信息資源,包括對(duì)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和利用,提高企業(yè)信息資源的應(yīng)用水平和共享程度,從而全面提高廣告企業(yè)管理的效能和效益。

 

北海明達(dá)廣告存在的管理問題如手工方式的信息傳遞不夠及時(shí)、不夠精確,由于不能及時(shí)獲取經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)信息,公司管理出現(xiàn)滯后。對(duì)此,明達(dá)廣告一直在努力尋找一種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),也試過了不少信息管理系統(tǒng),最終選擇了功能貼合自身業(yè)務(wù)需求,管理理念一致的飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件。

 

飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)以實(shí)用、易用為原則,以優(yōu)化公司現(xiàn)有工作流程為依據(jù),該軟件可按照企業(yè)管理電子化、信息化要求,引入業(yè)務(wù)管理一體化思想,可以作為廣告企業(yè)信息化建設(shè)高效、科學(xué)、規(guī)范管理的有效工具。

 

在飛揚(yáng)動(dòng)力erp幫助下,明達(dá)廣告可以實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化,而且可實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析,動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置各種資源,為企業(yè)管理提供決策支持,達(dá)到全面控制流程進(jìn)度、生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的目的。

   
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