山東聊城潤達廣告始終堅持發展才是硬道理的思想，不斷加快基本建設步伐，為客戶提供了高質量的產品和高標準的服務，公司成立后發展迅速，業務需求極速擴大。與此同時，量化管理、精細管理的要求也被提上了日程。隨著企業規模的不斷擴大，手工作業的管理模式限制了公司的發展，尋求一個合適的工具來輔助公司的業務管理變得日益緊迫。
廣告行業特有的因素比較復雜，環節多、變化快、不定因素多，人員的計算機應用能力不是很高。對于年營業額幾千萬元的中小型廣告企業來說，選擇好信息化的方案事關重要。潤達廣告領導層考慮到企業員工的計算機應用能力一般，業務很靈活，所以系統不能過于復雜，同時功能方面要簡單適用，不需要過于龐雜。
上線飛揚動力廣告公司管理軟件后，潤達廣告管理效果得到了很大提升，管理工作目標明確，經過業務的層層梳理，實現管理的標準化，同時也使得業務系統管理流程固化，落地生根，方便了流程的實時管控，使數據從源頭來，決策從系統來，通過系統的數據報表功能，讓管理層的決策有了數據支持，使企業降本增效，為潤達廣告面對市場競爭注入了強大的生命力。
通過飛揚動力廣告公司管理軟件，潤達廣告不僅提高了員工工作效率，同時也讓管理流程得到優化、擴大管理幅度、提高了業務透明度、堵塞管理漏洞、有效管控運營風險、提高經營決策水平、增強了企業的市場競爭力。
