成都興盛廣告一直在尋找一款專業的廣告公司管理系統，以幫助他們有效地提高業務績效。他們所面臨的最主要挑戰是項目負責人無法實時及時獲知項目進度，難以根據進度做出相應的決策。這不但延誤了他們對企業業務和員工的有效評估，還影響了他們對決策的及時制定和判斷；并且，進度報表、資源和技術信息也不能夠在不同部門間無障礙的共享。因此，導致他們難以有效地評估業務和項目的執行，以及不能及時地解決客戶的各種售后問題，造成客戶體驗度下降，影響到公司整體業績的提升。
興盛廣告急需一款能夠幫助他們有效地提高整個企業業務和項目信息透明度的整合型管理系統，并且這個系統是一個基于互聯網的協同工作平臺。這樣，企業所有的員工就能夠圍繞著這個單一的，協同的，并能通過互聯網實時獲取業務相關信息，來保證各項工作的順利完成。
對興盛廣告而言，這將是一個至關重要的管理系統，它不但能夠實時捕獲關鍵的運營、財務和生產信息，而且還能夠使所有信息標準化，規范化。此外，該系統必須是實時運行的，并且能自動發出提醒和預警通知，這樣，管理者就能獲得實時的信息以及及時洞察問題，解決問題。
興盛廣告相信唯有進行企業信息化建設才能實現管理效益的提升，因此開始了信息化選型。在對比了多家供應商之后，興盛廣告驚喜地發現，飛揚動力erp系統更加契合自身的管理需求，不僅能解決企業管理過程中所遇到的核心問題，還能提供其他高效的業務管理功能，提高員工工作效率。而且，飛揚動力具備成熟的產品和豐富的實施經驗，使得系統實施風險大大降低。在經過詳細的研究考察之后，興盛廣告選擇了飛揚動力廣告公司管理系統，構建企業一體化信息管理平臺。
