目前，南京正三角文化隨著業務的擴展，項目數量激增，傳統的管理方式很難承擔大量的業務信息及復雜的動態執行，難以進行生產計劃、進度掌控、資源分配等，極大影響企業管理效率。
所以正三角文化決定引入新的管理思維、方法和技術來管理日益增加的項目。通過新式的項目管理平臺針對銷售、生產、財務等多個不同部門進行統一管控，實現業務流程全節點的實時監控，以提升生產效率，更好地為客戶提供優質的產品和良好的服務體驗，以避免客戶流失情況的發生
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