[ 客戶案例 ]

在發展壯大的過程中，洛陽騰飛廣告逐漸意識到傳統管理模式所導致的信息滯后問題，不僅影響工作效率的提升，造成企業成本的浪費，還常常導致未能及時發現項目管理存在的問題，對項目的成功實施造成一定的風險。 在沒有引入信息化管理系統之前，騰飛廣告僅僅依靠 Word、Excel 等手工模式進行開單、登帳、對賬等操作，存在信息不及時、數據準確率低等弊端，影響工作的正常開展，員工工作效率低下。 針對騰飛廣告存在的實際業務問題，飛揚動力廣告公司管理軟件通過其先進的一體化管理理念和技術，幫助騰飛廣告實現售前、售中、售后的一體化管理，規范業務流程管理，提高訂單完成效率，優化用戶體驗和售后服務。 主動跟進財務工作，提升財務透明度，飛揚動力廣告公司管理軟件擁有強大的數據分析匯總功能，支持自定義報表生成，能夠幫助騰飛廣告在業務進展過程中不斷地進行財務數據統計，使企業管理層能夠實時獲知經營情況。讓企業的財務工作變得更加透明化，并從以往的被動局面變得更加主動和高效。 信息化管理的手段，讓騰飛廣告脫離以往手工管理困境，企業的業務流程更加標準化，內部管理也更加規范化，有效地預知和規避經營過程中潛在的問題和風險，對提升企業整體效益，奠定企業競爭優勢起到重要的作用。