[ 客戶案例 ]

如何引入信息化，提高企業(yè)管理升級，提升企業(yè)核心競爭力，成為關(guān)系到廣告企業(yè)未來發(fā)展與生存的核心問題。 星點廣告為解決企業(yè)發(fā)展過程中的上述問題，啟動了企業(yè)信息化建設(shè)項目，希望通過上線飛揚動力erp系統(tǒng)，解決并運用于企業(yè)業(yè)務(wù)管理各環(huán)節(jié)，諸如客戶管理、生產(chǎn)接單、銷售收款、物料需求分析、材材采購、財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等。助力企業(yè)提升管理效率、縮短生產(chǎn)周期以提高客戶體驗。 星點廣告表示，ERP信息化是一個系統(tǒng)工程，不是某一個人的事，在此希望各部門員工不要以工作忙為借口，應(yīng)盡快完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及數(shù)據(jù)補充，同時盡快建立信息化標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確保項目的成功實施。 星點廣告通過上線飛揚動力ERP系統(tǒng)，從而讓員工可以更輕松、便利的工作，同時內(nèi)部管理水平能得到提升。因此公司上下高度重視，投入大量時間與精力，從而在最短時間內(nèi)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和整理，為erp系統(tǒng)的成功上線打下了扎實的基礎(chǔ)。 行業(yè)的信息化發(fā)展是企業(yè)相互賦能的過程。面對消費升級時代的到來，星點廣告面臨著管理方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，飛揚動力ERP是為廣告行業(yè)量身定制的全套管理解決方案，能為星點廣告實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，提高生產(chǎn)效率，縮短交貨周期，幫助企業(yè)高效快速發(fā)展。