成本、人力、利潤各種問題交織著、困擾著中小更高企業。成本，業績，生產設計，庫存等壓力接踵而至，信息化管理刻不容緩。如何引入信息化，提高企業管理升級，提升企業核心競爭力，成為關系到廣告企業未來發展與生存的核心問題。
創永設備為解決企業發展過程中的上述問題，啟動了企業信息化建設項目，希望通過上線飛揚動力erp系統，解決并運用于生產企業管理客戶訂單、生產接單、物料需求分析、材材采購、倉庫監控、生產領料、成品入庫、銷售發貨、人時工時計算、財務應收應付等。助力企業提升管理效率、縮短生產周期以提高客戶體驗。
創永設備負責人表示，ERP信息化是一個系統工程，不是某一個人的事，在此希望各部門員工不要以工作忙為借口，應盡快完成基礎數據的建立及數據補充。同時，項目稽核應盡快建立信息化推行標準，及時做到有標準、約定、檢查、獎罰，公平、嚴明。
飛揚動力ERP系統的建立與完善受益一線管理人員，創永設備此次上線軟件的初衷也是為了讓員工可以更輕松、便利的工作，同時內部管理水平能得到提升。因此公司上下高度重視，投入大量時間與精力，從而在最短時間內完成了基礎數據的錄入和整理，為erp系統的進一步開展打下了扎實的基礎。
行業的信息化發展是企業相互賦能的過程。創永設備表示：面對消費升級時代的到來，廣告企業的生產挑戰，飛揚動力為企業量身定制全新的全套解決方案，能為創永設備實現經營數據的互聯互通，提高生產效率，縮短交貨周期，幫助企業高效快速發展。
