[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (山東)濰坊 金南華廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2019.12.02
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濰坊金南華廣告成功與飛揚動力簽約,上線飛揚動力廣告公司管理軟件,以解決企業高速發展中日益突出的業務管理問題,實現企業財務、人事、生產、銷售等的一體化管理,提升企業管理效益,同時,為企業的信息化管理奠定了堅實的基礎。

 

作為廣告制作行業的先鋒,金南華廣告傲人成績的背后,企業內部管理野備受重視,但是,隨著不斷加劇的行業競爭和企業自身的發展,業務項目種類日益增多,業務管理開始復雜化,自動化管理、一體化管理的需求日益突出。

 

金南華廣告此前由人工管理企業各項業務,項目管理透明度不高,且有太多的變數影響到項目的交付,由此也帶來管理效率低下的問題。同時,眾多的項目也為資源和成本的管理增加了巨大的難度,由于缺少合理的管理制度,人工成本難以量化,企業內部共享的資源也存在分配不均的情況,不但影響項目的正常推進,也難以準確把控工作進度。

 

為了尋找合適的企業管理系統,金南華廣告花了大量的時間和精力在軟件市場上挑選管理系統,但因大多數系統無法完全匹配公司的管理需求,金南華廣告始終沒有下定購買的決心。直到金南華廣告遇到飛揚動力,很快便被其產品理念和功能打動,經過幾次深入的產品功能演示及實際業務流程測試之后,金南華廣告很滿意飛揚動力廣告公司管理系統,于是便決定選用飛揚動力erp來解決企業的管理問題。

 

飛揚動力廣告公司管理系統一體化管理的全新理念,實現了企業全部管理都能在一個平臺上操作,所有數據實時、互通、共享,幫助金南華廣告實現了跨部門之間信息的及時流轉和溝通,提高各部門工作和管理的效率,推動金南華廣告進入企業信息化管理的新階段,實現高效運營管理,跟上企業發展的腳步。

 

 

   
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