近日，速我廣告與飛揚動力就企業管理信息化建設達成重要合作。飛揚動力的erp管理系統將借助多年積累的廣告行業管理經驗，通過搭建企業信息化管理平臺，提高業務管理的協同效率，加強企業業務的管控能力，實現經營信息的數據化管理，最終形成速我廣告自己的管理體系。
濰坊速我廣告傳媒有限公司成立于2013年，歷經近十載的穩健發展，現已成長為以噴繪、吸塑和圖文快印三大版塊為核心，多元化經營的大型綜合性廣告企業。
隨著速我廣告的不斷擴展與壯大，訂單數量逐漸增多，管理任務日益繁重，采取以往的手工管理方式已很難有效控制業務流程及訂單生產進度，對龐大的企業經營信息也很難把握，影響了管理工作的高效實施。因此，速我廣告迫切需要一套高效質優的管理系統對企業內部業務流程進行信息化管理。
通過對行業內多家軟件公司的軟件產品、技術方案、成功案例和項目團隊的詳細評估后，最終決定攜手飛揚動力為其打造管理信息化平臺。
飛揚動力項目經理就項目的實施方案以及開展工作計劃做了進一步介紹和明確。速我廣告表示對此次信息化合作高度重視，希望在通過調研明確需求方向后，大家要以投標方案為核心，配合調研計劃開展工作，信息化管理系統的上線是個逐步完善的過程，各個部門要協同合作，保質保量完成管理系統的順利上線。
飛揚動力對本次合作也高度重視，表示將在整個項目交付過程中全力以赴，克服困難。面對實施過程中的系統對接和數據遷移，以及客戶端布置等難點，飛揚動力已有相應的解決方案。在后續的系統建設過程中，飛揚動力將結合速我廣告的實際情況，憑借自身多年的廣告行業管理服務經驗，將速我廣告信息化管理系統打造成行業標桿。
