[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (山東)青島 乾鼎廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2019.07.23
  • 瀏覽次數:

青島乾鼎廣告是一家集策劃、設計、制作、安裝、廣告發布、影視制作、會展服務等業務領域為一體的傳媒公司,在廣告媒體方面主要著力于新型細分媒體的開發,公司致力于為紅河州品牌推廣事業推波助瀾,同時帶動廣告傳播行業更專業化發展,有完美的工作環境及培訓晉升空間。

 

自成立以來,乾鼎廣告一直秉承“誠信寬容、進取共贏”的企業文化,先后在噴繪、圖文快印、吸塑等市場取得了良好的業績。乾鼎廣告上線飛揚動力廣告公司管理系統,實現業務流程全面電子化、規范化,提升企業績效。

 

關鍵需求

作為一家專業的廣告制作公司,乾鼎廣告一般需要負責設計、制作、安裝,在實際的業務運行過程中,鴻海海洋發現當前的業務管理模式已無法適應企業的發展需求。

 

此前,乾鼎廣告單純地依靠 Word、Excel等手工管理模式,來管控客戶、商機、合同、合同簽訂以及合同履行、應收付款項等一系列工作流程,業務信息實時性、透明度均顯不足,無法很好地對整體業務進行把控,而且隨著項目量的增多,人工管理模式效率較低,無法適應企業的發展需求。

 

乾鼎廣告線下的業務流程流轉繁瑣,業務運行一旦出現問題,追蹤起來也面臨層層阻礙。為全面提升企業業務管理水平,乾鼎廣告經過詳細了解和對比后,選擇了飛揚動力廣告公司管理系統,推進企業在客戶、財務、生產等業務流程的規范化、透明化管理,提高企業運行效率。

 

解決方案

經過幾個月的部署實施,飛揚動力廣告公司管理系統順利在鴻海海洋上線。乾鼎廣告通過系統先進的功能模塊,對項目進行全流程監控和管理,為各流程負責人提供了標準的自動化管理方案,改變舊式管理不透明、低效率的弊端,實現了從人工操作到信息化管理的大躍進。

 

   
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