[ 客戶案例 ]

客戶介紹：

浙江溫州風云堂廣告主要從事制作業務拓展方向為：噴繪及寫真的物料制作、各類發光字、標識標牌；涉及各行業企業的業務拓展，為企業提供較為全面的服務。

存在問題：

1.訂單生產過程中出現問題難深究，難以追蹤具體負責人;

2.原有的各系統數據各自獨立存在，難共享，且不能滿足現代化管理的需求

3.人工開單、對賬，統計時間長，工作效率較低，人為錯誤難避免。

解決方案：

規范企業內部辦公流程

建立內部管理規范，對整個業務流程建立全面規范，大幅度降低訂單生產周期及提升辦公效率。

建立統一信息平臺

通過建立客戶資、材料信息、員工信息統一管理，實現了企業各部門之間信息的集成和共享，提高了反應速度，各項工作運行更加有條不紊。以前生產計劃管理混亂，生產與計劃經常出現相互脫節、互相扯皮現象，導致有些工作相當被動。通過飛揚動力廣告公司管理軟件，應用系統化管理，將計劃全部納入系統統一管理。

打造低成本高效率的企業運營

公司業務流程通過軟件實現了自動化處理，減少了人工記錄、核對、統計的時間，極大提升風云堂廣告的運營效率。

按需配置，智能決策分析

基于客戶、財務、生產過程的全方位數據分析，接需配置，輔助智能決策。系統提供多種分析圖表，整合、智能分析系統中各種數據，為企業的經營、戰略決策提供可靠的量化依據。